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华东一家券商资管的市场部人士则坦言，公司此前设计科创板打新产品时也讨论过“A+C”套打的模式，但是最后并没有采用。“A类的产品类型一般都是混合型基金、股票型基金抑或是债券型产品，现在主要通过用迷你基金的壳资源去做，但问题是，有些公司可能只需要找三四家壳资源就可以，我们可能要六七个，同时找这么多合适的壳也并不容易。”该人士坦言，根据资管新规“双25%”的规定，券商资管对单一主体可以投放的额度受到很大限制，“我们公司更严格，投资比例卡到了20%以下，所以在产品设计上就会考虑更多可能的影响因素”。

尤其是医疗机构，应从三个方面加强病历规范化管理，一是与司法机关、鉴定机关等合作，经常开展以案说法活动，通过医院因病历字迹潦草承担不利法律后果的案例对医务人员进行法治教育，增强医务人员的法律意识、底线意识、风险意识和责任意识，倒逼医务人员规范病历书写行为；二是全面推广电子药方、电子病历书写，从源头减少、遏制病历字迹潦草的问题；三是仿照国家赔偿追偿制度，在院方因病历书写瑕疵承担不利后果后，向有故意或重大过失的医务人员追偿部分或全部赔偿费用。如果认识到位，措施到位，病历书写规范就不会成为一个问题。

ofo发布于2015年6月的启动宣言，吴华也看到了。戴威和他的小伙伴们在文章的结尾十分豪迈地写下了一句话：“一百多年来，有很多北大人改变了北大，也改变了世界。这一次，该轮到你了！”就这样，戴威带着从各处借来600万资金，踏上了ofo的创业冒险之旅。幸运的是，没过多久，ofo的业务就铺到了北京的五所高校，日订单量达到了两万笔。2016年1月，从金沙江创投的办公室走出来，戴威和他的伙伴张巳丁站在国贸三期的地下一层搜索了朱啸虎的名字，然后决定接受对方提出的A轮融资。

张远向21世纪经济报道表示，近期公司的拿地规模确实在下降，但对销售有明显强化。就他所负责的苏南区域而言，不仅预算所剩不多，而且被强化了拿地准则，“‘老大’明确说了，宁可今年不再拿地，也不能拿错哪怕一块”。企业的谨慎有其道理。从今年5月底至今，监管层就不断收紧房企的融资渠道，同时严控社会资金进入房地产业。7月30日召开的中央政治局会议首次提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”。

在谈到下一步工作安排时，报告说，要夯实以管资本为主的国有金融资产管理体系，对国有金融企业股权出资实施资本穿透管理，防止出现内部人控制。强化对资本投向、资产交易、产权流转和境外投资的监督，严格股东资质和资金来源审查，健全监督问责机制，有效防范国有资产流失。（完）

在产品研发及服务系统建设方面，拉卡拉开发出智能POS、收款宝、收钱宝盒、超级收款宝、智能收银机和拉卡拉Q码等各类创新型终端，满足不同行业商户的收款需求。朱国海表示，未来，拉卡拉将继续加强技术研发、前瞻性研究能力，紧跟行业技术发展趋势，围绕中小企业和商户在规划、设计、建设、运营、维护等全流程的需求，推出适应不同区域、不同类型客户的支付创新产品和解决方案，强化支付服务系统和风控系统能力。